Conheça nossa ferramenta
Abastecimento de linha de montagem ou produção, requisições eletrônicas.
Siklos é a ferramenta ideal para quem procura soluções práticas e objetivas para a gestão do chão-de-fábrica e das linhas de produção ou movimentação logística de materiais. Aplicamos tecnologia mobile de última geração para garantir a movimentação de materiais no momento certo (just-in-time) e na quantidade certa. Isso permite a redução de perdas e a otimização do uso de recursos para garantir a acuracidade no abastecimento de ordens de produção sem que haja necessidade de mais espaço. Com o Siklos integrado ao seu ERP, o apontamento de produção é realizado automaticamente por meio de dispositivos IHM ou diretamente em dispositivos móveis, como tablets ou smartphones.
Modernize sua planta com uma ótima relação custo x benefício.
BENEFÍCIOS
- Aumento de eficiência e produtividade.
- Redução de estoques de elaboração (lean production).
- Redução de perdas.
- Melhor gestão nas mudanças de prioridade (reação rápida a mudanças).
- Movimentação just-in-time de materiais entre almoxarifados e chão-de-fábrica.
- Eliminação de papéis, requisições e cartões Kanban.
- Indicadores de performance de utilização de recursos.
- Gerenciamento de ordens de produção no chão-de-fábrica.
- Mais precisão nas informações de estoque.
- Redução nas paradas de produção por quebra de abastecimento.
- Redução no tempo de setup.
- Abastecimento contínuo.
- Melhoria da qualidade da informação.
CARACTERÍSTICAS
- Funciona sem a necessidade de sistemas de controle de chão-de-fábrica.
- Gestão à vista.
- Tecnologia mobile de baixo custo.
- Integração com sistema de chão-de-fábrica ou IHM.
- Baixo custo de investimento.
e-Kanban ou Kanban Eletrônico
Embora o sistema de Kanban físico seja mais conhecido, muitas empresas têm implementado sistemas de Kanban Eletrônico (e-Kanban) em substituição ao sistema tradicional. Diversos sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) e alguns sistemas especializados oferecem a possibilidade de utilização integrada do Kanban Eletrônico, permitindo sinalização imediata da demanda real do cliente em toda a cadeia de fornecimento. O sistema eletrônico tem como um de seus principais objetivos eliminar problemas comuns à utilização do sistema físico de Kanban, como a perda de cartões e a atualização dos quadros.
Kanban de Movimentação
Também chamado de Kanban de Transporte é o sinal (usualmente um cartão diferente do Kanban de Produção) que autoriza a movimentação física de peças entre o supermercado do processo fornecedor e o supermercado do processo cliente (se houver). Os cartões são afixados nos produtos (em geral, o cartão de movimentação é afixado em substituição ao cartão de produção) e levados a outro processo ou local, sendo retirados após o consumo e liberados para realizar novas compras no supermercado do processo fornecedor. O Kanban puxa a produção e dita o ritmo de produção para atender demandas.
Just In Time
É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização para reduzir estoques e custos decorrentes. O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento em que for necessário. Nas fábricas onde está implementado, o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção. E para que isso seja possível, os fornecedores devem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada.
CASE DE SUCESSO
Veja o que nossos clientes pensam sobre nós.
A empresa contava com 14 linhas de montagem, mais de 800 itens para serem abastecidos simultaneamente e a movimentação não era otimizada ou alinhada ao programa de produção. Com a implantação do nosso Kanban Eletrônico, a Bandeirante reduziu seus estoques WIP, elevando a frequência de entregas (Just in Time) e, mesmo com o aumento significativo da quantidade de entregas, reduziu equipe e recursos, conforme lembra o gerente de logística Sr. Reginaldo Cavalca: “Tínhamos a necessidade de redução dos estoques WIP para viabilizar melhor controle. Com o apoio da equipe da Solution True, implantamos o sistema Siklos e atingimos nosso objetivo. Reduzindo os estoques WIP em 59,15% e, posteriormente, como consequência do aumento de controle dos estoques e abastecimento Just in Time, reduzimos nossa necessidade de mão-de-obra em 37%”.
Além da redução dos estoques e recursos de abastecimento, outro ganho ocorreu logo no primeiro mês pós implantação do Siklos: a redução das paradas de linha por conta da ruptura no abastecimento, conforme descrito pelo gerente do projeto, o Sr. Alberto Andrade: “As paradas de linha por falta de abastecimento eram o resultado negativo principal nos indicadores todos os meses. Após o primeiro mês de operação, foi constatada uma redução de 14% em relação ao mesmo período do ano anterior e passou de 1º lugar em resultado negativo para o 10º lugar”.
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